O Pequeno Príncipe Contador
A professora Cláudia Cruz postou recentemente em seu Blog (Ideias Contábeis) um texto muito interessante e porque não dizer inusitado ao identificar aspectos contábeis na famosa obra “O Pequeno Príncipe“. Confira e se deleite com este maravilhoso texto.
Dificilmente você encontra alguém que nunca tenha lido ou ao menos ouvido falar no livro “O pequeno príncipe”, de autoria de Antoine Saint-Exupéry, publicado originalmente em 1943. O pequeno príncipe é uma das obras literárias mais traduzidas no mundo, já publicado em mais de 220 idiomas e dialetos.
A partir da hashtag #VejoContabilidadeEmTudo, uma bela tarde de sábado estava lembrando de umas frases do livro que tinha destacado em meu Kindle e comecei a associar com alguns conceitos contábeis.
Dessa associação, surgiu a tabela a seguir.
Teoria da Contabilidade? Conceitos complexos? Que nada! O Pequeno Príncipe nos ajuda a entender!
Então vamos ao Pequeno Príncipe Contador!
| Frases do livro O Pequeno Príncipe | Conceito contábil/ financeiro |
| “Foi o tempo que perdeste com tua rosa que fez tua rosa tãoimportante” | Formação do Capital Social |
| “É preciso que eu suporte duas ou três larvas se quiserconhecer as borboletas…” | Fase pré-operacional |
| “Só se vê bem com o coração, o essencial é invisível aos olhos” | Característica de Ativo intangível |
| “Se tu vens às quatro da tarde, desde as três eu começarei a ser feliz” | Existência de Ativo contingente |
| “O que dá beleza ao deserto é que esconde um poço de água em qualquer parte” | Reconhecimento de goodwill |
| “É bem mais difícil julgar a si mesmo que julgar os outros. Se consegues fazer um bom julgamento de ti, és um verdadeiro sábio” | Dificuldade para definição do valor em uso |
| “Se você se sente só é porque construiu muros em vez de pontes” | Empresas que operam em monopólio |
| “Devia tê-la julgado pelos atos, não pelas palavras” | Fatos relevantes |
| “Só se pode exigir de alguém aquilo que pode dar” | Origem do resultado operacional |
| “Tu decidiste partir. Vai-te embora!” | Desdobramentos de Eventos subsequentes |
| “Mesmo os nossos fracassos são uma parte de nossos pertences” | Reconhecimento de prejuízos acumulados |
| “Todas as estrelas me darão de beber…” | Resultados de coligadas e controladas |
| “A flor que tu amas não está em perigo” | Objetivo das operações dehedge |
| “Espinho não serve para nada…” | Externalidades negativas |
| “Ainda vou te proteger e nada será capaz de te machucar…” | Objetivos dos contratos de seguros |
| “Mas quando a gente fica vermelho, não é o mesmo que dizer ‘sim’?” | Primazia da essência sobre a forma |
| “Não passo a teus olhos de uma raposa igual a cem mil outras raposas…” | Definição de Ações preferenciais |
| “Pode ir, tudo bem, mas se for voltar, não espere que eu seja a mesma pessoa” | O que são Retornos anormais |
| “A gente corre o risco de chorar um pouco quando se deixacativar” | Investimentos de risco |
| “Para se tornar primavera, significa aceitar o risco de inverno” | Investimentos de retorno variável |
| “Viva o hoje, pois o ontem já se foi e o amanhã talvez não venha” | Ajuste a valor presente |
| “Tu te tornas eternamente responsável por aquilo que cativas” | Participações permanentes |
| “O que quer dizer cativar? É uma coisa muito esquecida… Significa laços” | Transações entre partes relacionadas |
| “Amar não é olhar um para o outro, é olhar juntos na mesma direção” | Operações controladas em conjunto |
| “Num mundo que se faz deserto, temos sede de encontrar umamigo” | Operações com joint-ventures |
| “Quando o mistério é muito impressionante, a gente não ousa desobedecer” | Características qualitativas fundamentais |
| “Não se pode esquecer quem precisa da gente” | Fornecedores e clientes |
| “A linguagem é uma fonte de mal-entendidos” | Notas explicativas |
| “Quando a gente anda sempre em frente, não pode ir muito longe” | Necessidade de reestruturação societária |
| “Serás para mim único no mundo e eu serei para ti única no mundo” | Entidade com concentração acionária |
| “Não existe nada igual ao sabor do pão partilhado” | Distribuição de dividendos |
| “Se já construístes castelos de areia no ar, não te envergonhes deles, constrói agora os alicerces” | Demonstrações consolidadas |
| “As pessoas veem estrelas de maneiras diferentes…” | Expectativas do mercado |
| “As estrelas são belas por causa de uma flor que não se pode ver…” | Expectativa de rentabilidade futura |
| “Mas se tu vens a qualquer momento, nunca saberei a hora de preparar o coração…” | Alterações nas políticas contábeis |
| “Me conquiste que eu serei teu…” | Carteira de clientes |
| “Assim eu comecei a compreender, pouco a pouco…” | Dificuldades para entender Instrumentos financeiros derivativos |
| “Nós teremos necessidade um do outro…” | Relação entre empresa, investidores e credores |
| “Fiz mal em envelhecer. Foi uma pena. Eu era tão feliz quando criança…” | Organização com ciclo de vida em declínio |
| “Preparar o futuro significa fundamentar o presente” | Análise de tendência; análise horizontal |
| “Mas, com certeza, para nós, que compreendemos o significado da vida, os números não têm tanta importância” | Relevance lost! É apenas uma manobra contábil” |
