A grande maioria das m\u00e9dias, pequenas e at\u00e9 mesmo microempresas ainda padece de um mal que j\u00e1 passou da hora de ser expurgado do mundo empresarial \u2013 a ignor\u00e2ncia quanto \u00e0 import\u00e2ncia da an\u00e1lise de demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis enquanto ferramenta de gest\u00e3o. Num mundo em que tomar decis\u00f5es r\u00e1pidas e certas \u00e9 a medida do bom administrador, deix\u00e1-la de lado \u00e9 assinar um atestado de incompet\u00eancia.<\/p>\n
Esta t\u00e9cnica centen\u00e1ria de analisar as informa\u00e7\u00f5es geradas pela empresa consiste na coleta de dados constantes nas respectivas demonstra\u00e7\u00f5es, com vistas \u00e0 apura\u00e7\u00e3o de indicadores que permitem avaliar a capacidade de solv\u00eancia (situa\u00e7\u00e3o financeira), conhecer a estrutura patrimonial (situa\u00e7\u00e3o patrimonial) e descobrir a potencialidade em gerar bons resultados (situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica).<\/p>\n
Por meio da an\u00e1lise de demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis \u00e9 poss\u00edvel tamb\u00e9m comparar os dados coletados com per\u00edodos passados, confrontando-os ou n\u00e3o com metas ou diretrizes preestabelecidas. Abre-se ainda a chance de realizar compara\u00e7\u00f5es com as tend\u00eancias regionais ou dos segmentos onde a empresa esteja inserida.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, torna-se at\u00e9 mesmo vi\u00e1vel determinar tamb\u00e9m as perspectivas futuras de rentabilidade ou continuidade dos neg\u00f3cios, possibilitando aos gestores tomarem decis\u00f5es de financiamentos e investimentos, bem como implementarem mudan\u00e7as de pr\u00e1ticas, caso as tend\u00eancias projetadas sinalizem um cen\u00e1rio n\u00e3o condizente com as pol\u00edticas at\u00e9 ent\u00e3o estabelecidas, ou at\u00e9 mesmo subsidiar o estabelecimento de novos rumos.<\/p>\n
A an\u00e1lise de demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis, esta preciosa alavanca para boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, come\u00e7ou a ser usada no final do s\u00e9culo 19 pelas institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias, florescendo para valer na primeira metade do s\u00e9culo 20, quando muitas empresas despertaram para o uso dessa poderosa ferramenta gerencial, passando a us\u00e1-la a com o objetivo de avaliar seus neg\u00f3cios presentes e futuros.<\/p>\n
Nos \u00faltimos 20 anos pelo menos, com o avan\u00e7o cont\u00ednuo da tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, e agora com sua consolida\u00e7\u00e3o no mercado, a utiliza\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise de demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis est\u00e1 mais uma vez revigorada, s\u00f3 que de uma forma nunca vista antes. E melhor: acess\u00edvel a quem queira de modo r\u00e1pido e confi\u00e1vel.<\/p>\n
Essa acessibilidade chega n\u00e3o s\u00f3 \u00e0s empresas formais, que t\u00eam a capacidade de terem suas contas analisadas, mas tamb\u00e9m \u00e0s informais, que podem at\u00e9 receber informa\u00e7\u00f5es positivas ou negativas sobre a sa\u00fade do neg\u00f3cio.<\/p>\n
O detalhamento que envolve uma an\u00e1lise bem executada \u00e9 t\u00e3o rico que \u00e9 poss\u00edvel projetar mudan\u00e7as de trajet\u00f3ria ou incremento a determinadas a\u00e7\u00f5es. Ou seja, a an\u00e1lise de balan\u00e7os, mesmo entre quem ainda n\u00e3o \u00e9 um ente formal perante o mercado, pode indicar um futuro com boas perspectivas.<\/p>\n
Infelizmente, a an\u00e1lise de balan\u00e7os ainda \u00e9 subutilizada no Brasil, em primeiro lugar porque os profissionais s\u00e3o preparados nas faculdades a ter uma vis\u00e3o voltada em grande parte para as grandes empresas, quando em verdade deveriam ser formados para enxergar a ess\u00eancia das m\u00e9dias, pequenas e microempresas.<\/p>\n
Neste sentido, o uso incongruente da tecnologia, neste inovador mundo 2.0, ainda n\u00e3o \u00e9 respons\u00e1vel pela parca aten\u00e7\u00e3o dirigida \u00e0 execu\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios em plataformas tecnol\u00f3gicas, que ainda est\u00e1 presente de maneira muito t\u00edmida.<\/p>\n
A an\u00e1lise de balan\u00e7os \u00e9 uma poderosa ferramenta de benchmarking<\/em>, que \u00e9 busca por resultados superiores a partir da compara\u00e7\u00e3o da performance da empresa com sua concorr\u00eancia direta, por meio de informa\u00e7\u00f5es acerca de desempenhos, posicionamento no mercado, indicadores, etc. A oportunidade est\u00e1 dada a quem possa interessar, basta n\u00e3o perd\u00ea-la de vista.<\/p>\n
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