{"id":5664,"date":"2017-12-14T05:00:36","date_gmt":"2017-12-14T08:00:36","guid":{"rendered":"http:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/?p=5664"},"modified":"2017-12-14T05:00:36","modified_gmt":"2017-12-14T08:00:36","slug":"como-fica-o-home-office-apos-a-reforma-trabalhista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2017\/12\/14\/como-fica-o-home-office-apos-a-reforma-trabalhista\/","title":{"rendered":"Como fica o home office ap\u00f3s a reforma trabalhista"},"content":{"rendered":"

Diante de d\u00favidas e controv\u00e9rsias a respeito do tema, Sobratt e Citrix comentam as principais d\u00favidas.<\/em><\/p>\n

Como uma alternativa para cortar gastos e ao mesmo tempo flexibilizar o ambiente de trabalho, muitas empresas t\u00eam adotado e incentivado pol\u00edticas de home office para seus funcion\u00e1rios. Agora, com a nova legisla\u00e7\u00e3o trabalhista – que entra em vigor neste s\u00e1bado (11\/11) -, entre as dezenas de artigos que alteram o texto da Consolida\u00e7\u00e3o das Leis Trabalhistas (CLT) h\u00e1 defini\u00e7\u00f5es que formalizam e estruturam a disciplina do teletrabalho.<\/p>\n

De acordo com levantamento da World at Work, de 2017, nos Estados Unidos, 89% das empresas norte-americanas j\u00e1 possuem pol\u00edticas estruturadas para o home office. No Brasil, como a atividade n\u00e3o era regulamentada, muitas empresas n\u00e3o adotavam a pr\u00e1tica por receios legais. Segundo estudo realizado pela SAP Consultoria, com a reforma, a previs\u00e3o \u00e9 que o teletrabalho cres\u00e7a em torno de 15% ao ano.<\/p>\n

Para muitos, trabalhar de casa oferece suas vantagens. Al\u00e9m de redu\u00e7\u00e3o de custos com aluguel e estrutura para as empresas, funcion\u00e1rios encontram conforto em n\u00e3o ter que encarar, por exemplo, o tr\u00e2nsito de grandes cidades para chegar ao local de trabalho e, consequentemente, tendem a focar melhor em suas tarefas.<\/p>\n

\u201cA mensura\u00e7\u00e3o de resultados varia de caso a caso. Mas posso comentar um exemplo recente em um segmento nada tradicional em rela\u00e7\u00e3o a flexibilidade: um \u00f3rg\u00e3o p\u00fablico aqui de S\u00e3o Paulo est\u00e1 utilizando as solu\u00e7\u00f5es Citrix desde abril deste ano\u201d, afirma Luis Banhara, diretor geral da Citrix Brasil. A companhia de software desenvolve aplica\u00e7\u00f5es de virtualiza\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de trabalho, incluindo a\u00ed aplicativos como o XenApp, XenDesktop e NetScaler. No projeto piloto, 30 dos 90 fiscais do \u00f3rg\u00e3o p\u00fablico receberam autoriza\u00e7\u00e3o para trabalhar de casa por at\u00e9 dois dias na semana. Segundo o coordenador do projeto, a produtividade da equipe aumentou de 15% a 40%.<\/p>\n

Mas mesmo diante do potencial da ado\u00e7\u00e3o do home office, uma das grandes preocupa\u00e7\u00f5es das companhias diz respeito ao controle de informa\u00e7\u00f5es. Em um ambiente de trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, como ter certeza de que dados sigilosos n\u00e3o ficar\u00e3o vulner\u00e1veis a ciberataques ou ainda ao compartilhamento indevido dos mesmos? \u00c0 sombra de mega ataques como o WannaCry, Petya e o mais recente Bad Rabitt, empresas t\u00eam visto a urg\u00eancia de aumentar os investimentos em TI.<\/p>\n

\u201cAdotar o teletrabalho est\u00e1 intimamente ligado a uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica dentro da empresa. Porque voc\u00ea tem um conjunto de talentos e a quest\u00e3o \u00e9 como melhor dispor esses talentos, como entregar as ferramentas corretas para que esse talento possa ser produtivo e para que ele possa tamb\u00e9m te ajudar nessa perspectiva da matriz de custos que a empresa quer ter\u201d, argumenta Banhara. Para o executivo, a tecnologia, ent\u00e3o, se apresenta como o grande viabilizador do home office. “Se o empregador utilizar as ferramentas certas, ele n\u00e3o perde o controle sobre as atividades que o funcion\u00e1rio desenvolve e garante a seguran\u00e7a dos dados da empresa\u201d, pontua.<\/p>\n

A Sobratt \u2013 Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividade tem acompanhado a discuss\u00e3o dos aspectos jur\u00eddicos da modalidade. \u201cToda novidade traz inseguran\u00e7as at\u00e9 ser completamente entendida\u201d, ressalta Wolnei Tadeu Ferreira, presidente da Sobratt.<\/p>\n

Diante de muitas d\u00favidas e controv\u00e9rsias a respeito do tema, a Sobratt e a Citrix se uniram para comentar e esclarecer alguns pontos, que v\u00e3o desde infraestrutura e obriga\u00e7\u00f5es das empresas e funcion\u00e1rios quanto a preciosismos referentes \u00e0 seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o. Confira, no texto a seguir.<\/p>\n

1. A empresa precisa fornecer infraestrutura para realizar o trabalho remoto?<\/strong><\/p>\n

Depende. Ainda \u00e9 um consenso que os custos efetivos pagos pelo trabalhador s\u00e3o os que n\u00e3o s\u00e3o mensur\u00e1veis de maneira direta, como \u00e1gua, luz, espa\u00e7os utilizados da resid\u00eancia do pr\u00f3prio trabalhador. J\u00e1 os gastos adicionais necess\u00e1rios \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os devem ser bancados pela empresa.<\/p>\n

\u201cA minha leitura \u00e9 que os custos efetivos pagos pelo trabalhador s\u00e3o os que n\u00e3o s\u00e3o mensur\u00e1veis de maneira direita, como \u00e1gua, luz, m\u00f3veis utilizados da resid\u00eancia do pr\u00f3prio trabalhador. J\u00e1 os gastos adicionais necess\u00e1rios \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os devem ser bancados pela empresa\u201d, afirma Wolnei Tadeu Ferreira.<\/p>\n

2. A empresa n\u00e3o precisa controlar hor\u00e1rios nem pagar horas extras?<\/strong>
\nDepende. O controle do trabalho ser\u00e1 por tarefas e n\u00e3o por hora trabalhada ent\u00e3o n\u00e3o haver\u00e1 necessidade de pagamento de horas extras, salvo se o monitoramento da atividade for exig\u00edvel.<\/p>\n

\u201cA lei reconhece que n\u00e3o h\u00e1 necessidade de controlar hor\u00e1rio. O importante mesmo \u00e9 acompanhar a produtividade dos colaboradores. Com mais flexibilidade, eles podem trabalhar a qualquer hora, sem se preocupar com tr\u00e2nsito, falta dos dados ou dos aplicativos empresariais\u201d, afirma Ferreira<\/p>\n

3. Funcion\u00e1rio em trabalho remoto n\u00e3o desligar\u00e1 nunca?<\/strong>
\nN\u00e3o \u00e9 verdade. Funcion\u00e1rio ser\u00e1 mensurado pela sua produtividade e n\u00e3o pelas horas trabalhadas.<\/p>\n

\u201cManter uma rotina de trabalho semelhante \u00e0 do escrit\u00f3rio ajuda na organiza\u00e7\u00e3o de quem est\u00e1 trabalhando \u00e0 dist\u00e2ncia. Mas tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio usufruir de um hobby ou de atividades f\u00edsicas para equilibrar a vida pessoal e profissional. Al\u00e9m disso, \u00e9 essencial que a fam\u00edlia do funcion\u00e1rio que est\u00e1 fazendo home office entenda que ele possui tarefas para entregar e uma jornada para cumprir nas depend\u00eancias de casa\u201d, comenta Banhara.<\/p>\n

4. Legalmente, o empregado em trabalho remoto \u00e9 respons\u00e1vel por vazamento de informa\u00e7\u00f5es da empresa?<\/strong>
\nSim. Ransonwares fizeram milh\u00f5es de v\u00edtimas este ano por falha de atualiza\u00e7\u00e3o do Windows. As empresas passam a ser respons\u00e1veis pela atualiza\u00e7\u00e3o dos softwares em dispositivos pessoais dos usu\u00e1rios. A seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o tem que controlar isso, mesmo no trabalho presencial.<\/p>\n

5. A empresa fica mais vulner\u00e1vel a vazamentos de informa\u00e7\u00f5es com trabalhadores remotos?<\/strong>
\nDepende. Se n\u00e3o houver uma preocupa\u00e7\u00e3o da empresa com os dados, pode haver vulnerabilidades. O segredo \u00e9 n\u00e3o focar no dispositivo (porque o colaborador pode estar com software de seguran\u00e7a desatualizado ou o dispositivo pode ser roubado) e sim focar na seguran\u00e7a dos dados. Devem ser criadas pol\u00edticas de acesso individualizadas, com v\u00e1rias ferramentas de controle de acesso e identifica\u00e7\u00e3o. Seguran\u00e7a: O que \u00e9 a gest\u00e3o de identidades e acessos e quais s\u00e3o as vantagens? A SONDA te explica! Patrocinado<\/p>\n

6. A empresa que oferece op\u00e7\u00e3o de trabalho remoto possui melhores \u00edndices de reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/strong>
\nSim. Segundo o Estudo Oxford, esta \u00e9 uma das melhores formas de reter talentos com 83% das respostas.<\/p>\n

\u201cOs \u2018novos\u2019 trabalhadores est\u00e3o cada vez mais exigentes e buscando equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional. Hoje, reter talento \u00e9 uma das tarefas mais dif\u00edceis dos administradores\u201d, afirma Banhara.<\/p>\n

7. Tecnologias de mobilidade s\u00e3o viabilizadoras do trabalho remoto.<\/strong>
\nSim. Elas endere\u00e7am as principais quest\u00f5es corporativas como controle de produtividade, seguran\u00e7a dos dados e flexibilidade para os colaboradores.<\/p>\n

\u201cHospital das Cl\u00ednicas de S\u00e3o Paulo conseguiu reduzir o tempo dos atendimentos ao p\u00fablico com a virtualiza\u00e7\u00e3o, mesmo com n\u00fameros expressivos: 124 mil consultas ambulatoriais e outros 60 mil atendimentos s\u00f3 na farm\u00e1cia que fornece os medicamentos gratuitos \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, exemplifica Banhara.<\/p>\n

8. O comparecimento \u00e0s depend\u00eancias do empregador para a realiza\u00e7\u00e3o de atividades especificas n\u00e3o descaracteriza o home office.<\/strong>
\nVerdade. A pr\u00f3pria legisla\u00e7\u00e3o (arts. 75-A a 75-E da Lei 13.467\/2017) prev\u00ea esta situa\u00e7\u00e3o, pois em muitos casos \u00e9 necess\u00e1rio que o empregado compare\u00e7a \u00e0 empresa para reuni\u00f5es, treinamentos, confraterniza\u00e7\u00e3o e outras atividades, o que n\u00e3o descaracteriza o teletrabalho.<\/p>\n

\u201cApesar de trabalhar remoto, h\u00e1 momentos que o olho no olho \u00e9 necess\u00e1rio. Cada empresa pode definir as regras para o trabalho remoto\u201d, afirma Ferreira.<\/p>\n

9. No home office, a empresa n\u00e3o possui a mesma responsabilidade no que diz respeito \u00e0 Medicina e Seguran\u00e7a do Trabalho.<\/strong>
\nN\u00e3o \u00e9 verdade. A nova legisla\u00e7\u00e3o passa a exigir que, nesses casos, o trabalhador seja ostensivamente orientado pela empresa quanto \u00e0s normas de seguran\u00e7a, devendo faz\u00ea-lo conforme seja a atividade e o cargo a ser ocupado.<\/p>\n

\u201cContinua sendo responsabilidade da empresa zelar pela seguran\u00e7a do colaborador, ele trabalhando de casa ou no escrit\u00f3rio\u201d, comenta Ferreira.<\/p>\n

10. Profissionais que optam por home office ter\u00e3o seus benef\u00edcios como vale alimenta\u00e7\u00e3o e vale transporte reduzidos?<\/strong>
\nMito. O vale transporte, devido nos deslocamento resid\u00eancia-empresa e vice-versa, continua sendo devido quando o empregado tiver que se deslocar para a empresa ou para alguma outra atividade a servi\u00e7o. No caso do vale-alimenta\u00e7\u00e3o, se isso for uma obriga\u00e7\u00e3o prevista em norma sindical, n\u00e3o poder\u00e1 ser subtra\u00edda ou reduzida, salve se houver previs\u00e3o na pr\u00f3pria norma neste sentido. Do contr\u00e1rio, o benef\u00edcio deve ser mantido. Caso o benef\u00edcio seja espont\u00e2neo pela empresa, sua elimina\u00e7\u00e3o ou redu\u00e7\u00e3o poder\u00e1 trazer uma injusta diferencia\u00e7\u00e3o para quem trabalha em Home Office, sendo necess\u00e1rio que a empresa avalie bem se esta situa\u00e7\u00e3o seria estrat\u00e9gica.<\/p>\n

Fonte: Portal CIO<\/a>, em 31\/11\/2017<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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