Home Office Brasil<\/a>, de 2014 para 2016 o aumento no n\u00famero de empresas que est\u00e3o implantando essa pr\u00e1tica foi de 50%. Mas afinal, quais s\u00e3o os benef\u00edcios que o home office traz \u00e0 companhia? Como implementar e gerenciar o modelo?<\/p>\nQualidade de vida \u00e9 um dos primeiros fatores, mas considerando a vis\u00e3o \u2018empresarial\u2019, a falta de talentos \u00e9 ainda mais relevante. Nem sempre quem tem os\u00a0skills<\/em>\u00a0mais afinados, vive perto da empresa. Profissionais que levam de tr\u00eas a quatro horas por dia para chegar ao trabalho, t\u00eam muito menos disposi\u00e7\u00e3o do que aqueles em que basta caminhar at\u00e9 oescrit\u00f3rio de casa<\/em>. E no caso do Brasil, ainda podemos destacar a quest\u00e3o da seguran\u00e7a ligada \u00e0 mobilidade, j\u00e1 que sair de casa carregando em uma mochila o seu equipamento de trabalho \u2013 notebook, iPad e outros acess\u00f3rios – pode ser arriscado.<\/p>\nPara garantir que os acordos sejam cumpridos e as entregas aconte\u00e7am, uma s\u00e9rie de regras precisam ser implementadas. E isso atinge, num primeiro momento, tarefas da Gest\u00e3o de RH e da Gest\u00e3o de Pessoas.<\/p>\n
1 – Entender a natureza do trabalho.\u00a0<\/strong>A atua\u00e7\u00e3o remota pede uma atividade que n\u00e3o dependa de intera\u00e7\u00e3o constante. Um profissional respons\u00e1vel pelo setor de vendas, ou ainda algu\u00e9m que precise se relacionar com todos os gestores da empresa n\u00e3o pode ter uma esta\u00e7\u00e3o de trabalho longe da companhia.<\/p>\n2 – Home office n\u00e3o \u00e9 para todos.<\/strong>\u00a0Uma boa dica \u00e9 que a empresa tenha um\u00a0check list<\/em>\u00a0de itens que devem ser observados, a fim de saber se o perfil \u2018X\u2019 ou\u2019Y\u2019 se enquadra ou n\u00e3o na atividade. Geralmente profissionais de n\u00edvel s\u00eanior em diante, possuem mais autonomia. J\u00e1 os de n\u00edvel j\u00fanior n\u00e3o s\u00e3o os mais recomendados, e ainda assim, isso n\u00e3o \u00e9 regra definitiva, a maturidade do profissional \u00e9 o que conta.<\/p>\n3 – Garantir um bom ambiente \u00e9 mandat\u00f3rio.\u00a0<\/strong>O ambiente escolhido para o home office deve ser livre de distra\u00e7\u00f5es, pois apesar da melhora na qualidade de vida, os filhos ou a fam\u00edlia do colaborador n\u00e3o podem atrapalhar suas entregas.<\/p>\n4 – Estabelecer regras consistentes para o trabalho remoto.\u00a0<\/strong>O que \u00e9 de responsabilidade da empresa e o que est\u00e1 a cargo do colaborador? Quem deve providenciar o qu\u00ea? Internet de alta velocidade, plano de conting\u00eancia e equipamentos que garantam ergonomia s\u00e3o important\u00edssimos. Al\u00e9m de a empresa possuir, junto ao RH, setores jur\u00eddicos e at\u00e9 sindicatos, uma documenta\u00e7\u00e3o que garanta o alinhamento das expectativas e responsabilidades; tais quais podem ir desde o seguro de vida do colaborador at\u00e9 os n\u00edveis de entrega ou custos necess\u00e1rios para a atividade<\/p>\n5 – Garantir a comunica\u00e7\u00e3o audiovisual.\u00a0<\/strong>Ferramentas de mensagem instant\u00e2nea online permitem um contato r\u00e1pido com o colaborador e ainda auxiliam no controle de trabalho, uma vez que o seu gestor saber\u00e1 se est\u00e1 ou n\u00e3o dispon\u00edvel. Al\u00e9m disso, manter o contato visual com o gerenciado garante alinhamento, motiva\u00e7\u00e3o e engajamento.<\/p>\n6 – Estabelecer um\u00a0dress cod<\/em>e<\/em>\u00a0pode ser mais importante do que se imagina.<\/strong>\u00a0Quem \u00e9 que gosta de esperar algu\u00e9m passar maquiagem ou trocar de camisa quando solicita uma videoconfer\u00eancia?<\/p>\n7 – Criar regras de mensura\u00e7\u00e3o.<\/strong>\u00a0O trabalho remoto tende a ser medido conforme a quantidade das entregas e dos resultados. Uma op\u00e7\u00e3o interessante na defini\u00e7\u00e3o de m\u00e9tricas para acompanhar a produtividade, \u00e9 fracionar as entregas.<\/p>\n8 – Implementar pr\u00e1ticas de viv\u00eancia na companhia.\u00a0<\/strong>Trazer o profissional \u00e0 sede da empresa de tempos em tempos, vai proporcionar a experi\u00eancia da cultura organizacional e a integra\u00e7\u00e3o com o grupo, al\u00e9m de assegurar que todos na companhia estejam no mesmo clima.<\/p>\n9 – Cria\u00e7\u00e3o de uma regra de promo\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/strong>Promover um colaborador que atua em home office pode ser dif\u00edcil, uma vez que certas posi\u00e7\u00f5es demandam presen\u00e7a constante no ambiente de trabalho, e alguns profissionais carregam compet\u00eancias important\u00edssimas a cargos espec\u00edficos, mas n\u00e3o abririam m\u00e3o da qualidade em estar remoto. Pode ser a hora de a empresa avaliar as chamadas \u2018carreiras em Y\u2019. O caminho n\u00e3o-linear evita que, por falta de op\u00e7\u00e3o, especialistas migrem indevidamente para cargos de gest\u00e3o, o que pode resultar no problema: perde-se um bom t\u00e9cnico e ganha-se um mal gestor.<\/p>\nA carreira Y valoriza um cargo t\u00e9cnico e equipara o colaborador \u00e0s posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o \u2013 inclusive com rela\u00e7\u00e3o a sal\u00e1rios e outros benef\u00edcios -, al\u00e9m de permitir que profissionais talentosos e com altos conhecimentos sejam aproveitados onde s\u00e3o realmente bons.<\/p>\n
Texto de Marcelo Vianna<\/strong>\u00a0–<\/strong> s\u00f3cio-diretor da Conquest One<\/em><\/span><\/p>\nFonte: Portal CIO<\/a>, IDG<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nove regras para o Home Office. Elas precisam ser seguidas para garantir que os acordos<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4560,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[186],"tags":[],"class_list":["post-4559","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-c51-teletrabalho"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4559","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4559"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4559\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4560"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4559"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4559"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4559"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}