{"id":2790,"date":"2008-07-05T15:07:00","date_gmt":"2008-07-05T15:07:00","guid":{"rendered":"http:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2008\/07\/05\/auditoria-aposta-em-nova-lei-contabil-para-manter-ritmo\/"},"modified":"2008-07-05T15:07:00","modified_gmt":"2008-07-05T15:07:00","slug":"auditoria-aposta-em-nova-lei-contabil-para-manter-ritmo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2008\/07\/05\/auditoria-aposta-em-nova-lei-contabil-para-manter-ritmo\/","title":{"rendered":"Auditoria aposta em nova lei cont\u00e1bil para manter ritmo"},"content":{"rendered":"
[Reuters]<\/p>\n<\/div>\n
As empresas de auditoria independente apostam no potencial de mercado criado com a nova legisla\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil para n\u00e3o perder o “ritmo chin\u00eas” de crescimento no Brasil patrocinado pela recente febre de aberturas de capital.<\/span><\/span> <\/div>\n

Para isso, est\u00e3o contratando um batalh\u00e3o de mais de 2 mil pessoas s\u00f3 neste ano, investindo dezenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares em treinamento e importando profissionais de diversas partes do mundo.<\/span><\/p>\n

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Todo esse aparato visa atender as demandas que surgiram com reformas na contabilidade brasileira.<\/span><\/p>\n

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Um dos desdobramentos desse processo foi a cria\u00e7\u00e3o de uma agenda para alinhamento do padr\u00e3o cont\u00e1bil brasileiro \u00e0s IFRS, modelo j\u00e1 abra\u00e7ado por mais de 100 pa\u00edses e que ser\u00e1 obrigat\u00f3rio para bancos nacionais e para as quase 500 empresas listadas na Bovespa .<\/span><\/p>\n

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O outro \u00e9 a obrigatoriedade da divulga\u00e7\u00e3o de balan\u00e7os auditados para grandes empresas de capital fechado. S\u00f3 essa mudan\u00e7a deve trazer imediatamente para o mercado de 400 a 500 novos clientes, estimam as firmas de auditoria.<\/span><\/p>\n

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“Mas o mercado potencial \u00e9 de cerca de oito mil empresas nos pr\u00f3ximos anos”, anima-se Alcides Hellmeister Filho, chairman da Deloitte no pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

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Essa \u00e9 apenas mais uma das ondas que avan\u00e7aram sobre o mercado corporativo na atual d\u00e9cada, impulsionando as opera\u00e7\u00f5es das firmas de auditoria no pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

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O ciclo come\u00e7ou com a lei societ\u00e1ria Sarbanes-Oxley, que exigiu gastos elevados para implementa\u00e7\u00e3o de rigorosos controles internos das empresas listadas nas bolsas de Wall Street, inclusive as do Brasil, segunda maior matriz de companhias n\u00e3o-americanas com ADRs.<\/span><\/p>\n

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O passo seguinte foi a avalanche dom\u00e9stica de ofertas p\u00fablicas iniciais de a\u00e7\u00f5es (IPO, na sigla em ingl\u00eas), que levou mais de 130 empresas \u00e0 Bovespa nos \u00faltimos quatro anos. Esse movimento fez explodir a demanda por servi\u00e7os das empresas para ganhar efici\u00eancia e se alinhar \u00e0s melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a.<\/span><\/p>\n

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Por terem atua\u00e7\u00e3o global e multidisciplinar, as chamadas “big four” –Price, Deloitte, KPMG e Ernst & Young– nadaram de bra\u00e7ada, passando a atuar fortemente em servi\u00e7os de consultoria como nas \u00e1reas de gest\u00e3o e de impostos. Resultado: cham\u00e1-las atualmente de firma de auditoria j\u00e1 virou uma incorre\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

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“Hoje, 60 por cento do nosso faturamento vem de servi\u00e7os de consultoria”, conta Fernando Alves, presidente da Price, a maior no pa\u00eds. No come\u00e7o da d\u00e9cada, 70 por cento da receita vinham de servi\u00e7os de auditoria.<\/span><\/p>\n

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Com isso, essas firmas v\u00eam dobrando de tamanho a cada tr\u00eas a quatro anos. As unidades das quatro gigantes no pa\u00eds movimentam cerca de 1,5 bilh\u00e3o de d\u00f3lares.<\/span><\/p>\n

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SEM CRISE<\/span><\/p>\n

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Nem a crise nos mercados internacionais deve interromper esse processo. “Vamos dobrar de tamanho de novo nos pr\u00f3ximos quatro anos”, estima Hellmeister Filho, da Deloitte.<\/span><\/p>\n

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O motivo, segundo as companhias, \u00e9 que a demanda por produtos prestados por elas, especialmente de auditoria, ainda \u00e9 baixo no pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

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“O Brasil ainda \u00e9 um dos pa\u00edses menos auditados do mundo”, avalia Alves, da Price.<\/span><\/p>\n

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Neste ano, boa parte das contrata\u00e7\u00f5es previstas pelas “big four” ser\u00e1 focada para trabalhar com IFRS.<\/span><\/p>\n

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“Um grande limitador para o crescimento \u00e9 a falta de talentos”, reclama Alves, da Price, que est\u00e1 contratando 500 novos funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

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“Se tiv\u00e9ssemos mais gente, ter\u00edamos mais clientes”, emenda Sergio Ricardo Romani, s\u00f3cio da Ernst & Young.<\/span><\/p>\n

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Para compensar a escassez de profissionais que combinem conhecimentos de auditoria, finan\u00e7as, contabilidade, tributa\u00e7\u00e3o e ingl\u00eas, essas firmas passaram a buscar novos funcion\u00e1rios nas universidades e investir num caro e demorado processo para complementar a forma\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

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A Price e a Deloitte t\u00eam cada uma cerca de 500 trainees em fase de forma\u00e7\u00e3o. “Num prazo de dois a tr\u00eas anos eles estar\u00e3o prontos”, conforma-se Hellmeister Filho, da Deloitte.<\/span><\/p>\n

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A Ernst criou em 2007 uma universidade interna s\u00f3 para complementar a forma\u00e7\u00e3o de seus novos colaboradores, como parte de um projeto educativo que consome 3 por cento da receita.<\/span><\/p>\n

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Muito freq\u00fcentemente, esse processo inclui a passagem por um treinamento em outras unidades das empresas, na Europa e na Am\u00e9rica do Norte, que pode levar at\u00e9 dois anos.<\/span><\/p>\n

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“Ainda assim, estamos tendo que importar gente de fora”, conta Romani, da Ernst.<\/span><\/p>\n

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“Com uma taxa de crescimento de 30 por cento ao ano, vai ficando dif\u00edcil achar profissionais especializados”, completa Pedro Melo, s\u00f3cio-l\u00edder de auditoria da KPMG no pa\u00eds.<\/span><\/p>\n


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UOL Economia<\/a>, 01\/07\/2008 – Edi\u00e7\u00e3o<\/st1:verbetes> de Daniela Machado<\/st1:verbetes><\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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