{"id":2415,"date":"2009-08-05T14:50:00","date_gmt":"2009-08-05T14:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2009\/08\/05\/auditoria-polemica-em-contratacao-na-inglaterra\/"},"modified":"2009-08-05T14:50:00","modified_gmt":"2009-08-05T14:50:00","slug":"auditoria-polemica-em-contratacao-na-inglaterra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2009\/08\/05\/auditoria-polemica-em-contratacao-na-inglaterra\/","title":{"rendered":"Auditoria: pol\u00eamica em contrata\u00e7\u00e3o na Inglaterra"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: rgb(0, 0, 0);\"><span style=\"font-family:arial;\">Um postura nada convencional come\u00e7a a ser adota por uma empresa inglesa na contrata\u00e7\u00e3o de auditoria independente. A mat\u00e9ria lembra os casos da Eron e Worldcom, que mantinham rela\u00e7\u00f5es n\u00e3o muito independentes com seus auditores.<br \/>(AAS)<br \/><\/span><br \/><strong><span style=\"font-size:130%;\">KPMG assume auditorias externa e interna da Rentokil e causa pol\u00eamica<\/span><\/strong><br \/>Valor Online, <strong><a href=\"http:\/\/www.cfc.org.br\/conteudo.aspx?codMenu=67&amp;codConteudo=4085\">Not\u00edcias CFC<\/a><\/strong><br \/>Jennifer Hughes, Financial Times, de Londres <\/span><br \/><span style=\"color: rgb(0, 0, 0);\"><\/span><\/p>\n<div align=\"right\"><em><span style=\"color: rgb(0, 0, 0);\">A Rentokil Initial negociou com a KPMG uma forma de auditoria mais enxuta e mais barata que poder\u00e1 ser adotada por outras companhias, mas que causou estranheza no mundo da governan\u00e7a empresarial. A Rentokil reduziu em 1 milh\u00e3o de libras, ou quase um ter\u00e7o, seus pagamentos anuais aos auditores externos e internos.<\/p>\n<p><strong>O acordo prev\u00ea que a KPMG, nova auditoria externa, assumir\u00e1 trabalho de auditoria interna ao lado da pr\u00f3pria equipe da Rentokil. Anteriormente, a PwC fazia o trabalho externo, enquanto a Deloitte cuidava de grande parte interna<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>O esquema \u00e9 controvertido, uma vez que os esc\u00e2ndalos cont\u00e1beis na Enron e WorldCom resultaram em novas regras em grande parte destinadas a desmembrar os pap\u00e9is de auditorias externa e interna para evitar que os auditores fiquem excessivamente vinculados a seus clientes.<br \/><\/strong><br \/><strong>As quest\u00f5es cruciais est\u00e3o relacionados com n\u00e3o permitir que auditores auditem seu pr\u00f3prio trabalho interno ou assumam qualquer fun\u00e7\u00e3o administrativa.<\/p>\n<p><\/strong>A KPMG disse n\u00e3o haver conflitos em seu acordo com a Rentokil e que est\u00e1 consciente da regra.<\/p>\n<p>&#8220;Conceitualmente, realizar auditoria interna n\u00e3o caracteriza conflito [de interesses, o que ocorreria] apenas se houvesse maior envolvimento em aspectos mais amplos &#8211; como de administra\u00e7\u00e3o -, algo que n\u00e3o estamos fazendo&#8221;, disse Oliver Tant, diretor de auditoria da KPMG no Reino Unido.<\/p>\n<p>Entretanto, especialistas em governan\u00e7a t\u00eam questionado a pr\u00e1tica de &#8220;misturar&#8221; auditorias interna e externa. <strong>Essa separa\u00e7\u00e3o baseia-se no princ\u00edpio de que auditores internos trabalham para a administra\u00e7\u00e3o, ao passo que externos, ou &#8220;independentes&#8221;, atendem aos interesses de investidores.<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;As duas fun\u00e7\u00f5es apresentam uma superposi\u00e7\u00e3o parcial, mas fazem trabalhos bastante distintos, por mais que algum executivo-chefe possa achar que s\u00e3o id\u00eanticas&#8221;, disse um auditor s\u00eanior.<\/p>\n<p>A PwC tamb\u00e9m fez propostas para assumir a auditoria nesses termos na Rentokil. &#8220;Nossa independ\u00eancia \u00e9 absolutamente vital para que conservemos a confian\u00e7a do p\u00fablico. Sempre procuramos, onde apropriado, nos basearmos em trabalho de auditoria interna. Tem uma boa rela\u00e7\u00e3o custo-benef\u00edcio, mas permite que mantenhamos nossa independ\u00eancia&#8221;, disse Richard Sexton, diretor de auditoria na PwC.<\/span> <\/em><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um postura nada convencional come\u00e7a a ser adota por uma empresa inglesa na contrata\u00e7\u00e3o de<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,18,90,102,187],"tags":[],"class_list":["post-2415","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analise-de-balanco","category-auditoria-independente","category-etica","category-fraudes","category-transparencia-contabil"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2415","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2415"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2415\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2415"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2415"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2415"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}