{"id":2385,"date":"2009-08-19T16:11:00","date_gmt":"2009-08-19T16:11:00","guid":{"rendered":"http:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2009\/08\/19\/republicacao-de-balancos\/"},"modified":"2009-08-19T16:11:00","modified_gmt":"2009-08-19T16:11:00","slug":"republicacao-de-balancos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2009\/08\/19\/republicacao-de-balancos\/","title":{"rendered":"Republica\u00e7\u00e3o de Balan\u00e7os"},"content":{"rendered":"

Contabilidade: A Huron, especialista em tirar outras companhias de apuros cont\u00e1beis, vai reapresentar as suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras desde 2006.<\/em><\/p>\n

Detonar a pr\u00f3pria empresa \u00e9 elevada \u00e0 categoria de arte<\/span><\/strong>
Por Jonathan Weil, Bloomberg, de Nova York
19\/08\/2009<\/p>\n

<\/span>Podemos tirar o auditor da Arthur Andersen. N\u00e3o podemos tirar a Arthur Andersen do auditor.
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Quase nem seria justo afirmar que dever\u00edamos saber que a Huron Consulting Group, com matriz em Chicago, estava destinada a implodir. \u00c9 tentador diz\u00ea-lo, por\u00e9m.<\/p>\n

A Huron foi fundada por cerca de 20 s\u00f3cios da Arthur Andersen em mar\u00e7o de 2002, mesmo m\u00eas em que a agora finada firma de contabilidade foi indiciada como parte da investiga\u00e7\u00e3o do governo dos EUA em torno da Enron, a falida empresa de energia. <\/span>Por sete anos, a Huron assessorou outras companhias sobre formas de lidar com complexas quest\u00f5es e investiga\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis.
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Atualmente, a Huron \u00e9 mais bem conhecida como a opera\u00e7\u00e3o de contabilidade forense que n\u00e3o conseguiu manter os seus pr\u00f3prios livros em ordem e que, nesse processo, detonou o seu modelo de neg\u00f3cios.<\/p>\n

Em 31 de julho, depois do fechamento dos mercados acion\u00e1rios, quando os operadores come\u00e7avam a ir para suas casas para o fim de semana, <\/span>a Huron revelou que dever\u00e1 reapresentar as suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras desde 2006, para corrigir erros sobre a forma como a firma reportou despesas com remunera\u00e7\u00e3o de empregados. A medida reduzir\u00e1 drasticamente o seu lucro l\u00edquido para o per\u00edodo, em US$ 57 milh\u00f5es, ou quase metade dos US$ 120 milh\u00f5es que a Huron havia apresentado antes.
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As consequ\u00eancias foram imediatas. O presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o e executivo-chefe, o ex-s\u00f3cio da Andersen Gary Holdren, renunciou, sem receber indeniza\u00e7\u00e3o. A Huron disse que seu diretor financeiro e seu diretor de contabilidade estavam deixando a firma, tamb\u00e9m sem verbas rescis\u00f3rias. O \u00f3rg\u00e3o regulador (SEC) abriu sindic\u00e2ncia. O papel da Huron despencou, em queda de 69%, na reabertura dos neg\u00f3cios, em 3 de agosto, eliminando US$ 660 milh\u00f5es do valor de mercado da companhia. A maldi\u00e7\u00e3o da Andersen, que n\u00e3o conseguiu deter as fraudes na Enron e na companhia de telefonia de longa dist\u00e2ncia WorldCom, subsiste.<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o se tem not\u00edcia de um fiasco cont\u00e1bil t\u00e3o repleto de ironias desde que a firma especializada em declara\u00e7\u00f5es de imposto de renda H&R Block precisou refazer os seus demonstrativos financeiros em 2006 para corrigir erros cometidos na sua contabilidade para impostos.<\/p>\n

Quanto \u00e0 mera destrui\u00e7\u00e3o de marca, a revis\u00e3o da Huron promete ser muito pior. Recordemos o que aconteceu com a carreira do ator “Pee Wee Herman” Paul Reubens, depois de ter sido preso por “exposi\u00e7\u00e3o indecente” num cinema para adultos em 1991, e teremos uma ideia da escala em que o esc\u00e2ndalo da Huron ainda poder\u00e1 se tornar prejudicial.<\/p>\n

A Huron havia constru\u00eddo uma reputa\u00e7\u00e3o de “Mestre Resolvedor” para companhias envolvidas em apuros cont\u00e1beis. No seu site na internet, a firma diz que seus profissionais “possuem as qualifica\u00e7\u00f5es e a experi\u00eancia necess\u00e1rias para ajud\u00e1-los a solucionar a sua quest\u00e3o cont\u00e1bil, a capacidade de explicar as informa\u00e7\u00f5es de forma clara e sucinta, e a habilidade de ajud\u00e1-los a aplicar a informa\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica”.<\/strong> Seus clientes ao longo dos anos inclu\u00edram a Fannie Mae, Nortel Networks e Tenet Healthcare.<\/p>\n

As demonstra\u00e7\u00f5es err\u00f4neas se concentraram em quatro companhias que a firma comprou entre 2005 e 2007. A Huron disse que os donos anteriores das companhias redistribu\u00edram parte do produto da venda de forma que n\u00e3o era compat\u00edvel com seus percentuais de titularidade. Em alguns casos, eles usaram o valor da venda para remunerar empregados nas empresas que haviam vendido, como uma recompensa por continuar trabalhando na Huron ou por atingir metas pessoais de desempenho.<\/p>\n

Pelas normas cont\u00e1beis, a Huron deveria ter informado os pagamentos dos propriet\u00e1rios anteriores como despesas com remunera\u00e7\u00e3o, pois as “a\u00e7\u00f5es dos detentores de interesse econ\u00f4mico numa companhia podem ser imputadas \u00e0 pr\u00f3pria companhia”, conforme explicou a Huron.<\/p>\n

A Huron omitiu isso. A companhia disse que a revis\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es dever\u00e1 reduzir o seu lucro l\u00edquido para 2008 em 76%, para US$ 10 milh\u00f5es.<\/p>\n

A Huron espera identificar “uma ou mais defici\u00eancias relevantes” nos seus “controles internos sobre relat\u00f3rios financeiros” como resultado das constata\u00e7\u00f5es. Ela disse que a SEC tamb\u00e9m est\u00e1 apurando para determinar se as pr\u00e1ticas de reconhecimento de receitas s\u00e3o apropriadas. Se voc\u00ea fosse um membro do conselho de administra\u00e7\u00e3o de uma companhia que estivesse \u00e0 busca de consultoria cont\u00e1bil ou gerencial, estaria em graves apuros para justificar a contrata\u00e7\u00e3o da Huron neste momento.<\/p>\n

A tarefa de liderar a Huron agora recai sobre dois outros veteranos da Andersen: George Massaro, novo presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o, e James Roth, um fundador da companhia, que foi nomeado executivo-chefe. Massaro atuou como o homem na linha de frente no caso do relat\u00f3rio investigativo de 2006 para a Fannie Mae, que concluiu, entre outras coisas, que “os sistemas cont\u00e1beis da Fannie eram inteiramente inadequados”.<\/p>\n

Uma reviravolta nessas circunst\u00e2ncias pode ser uma expectativa exagerada demais, especialmente numa companhia t\u00e3o alavancada. Em 31 de mar\u00e7o, a Huron possu\u00eda empr\u00e9stimos de longo prazo de US$ 321,5 milh\u00f5es, uma quantia quase equivalente ao seu patrim\u00f4nio l\u00edquido, de US$ 337,5 milh\u00f5es. Se por um lado bastam apenas dois minutos para destruir uma reputa\u00e7\u00e3o, a d\u00edvida, por sua vez, n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o facilmente dispensada.<\/p>\n

Uma provid\u00eancia que a Huron tomou acertadamente anos atr\u00e1s foi a divulga\u00e7\u00e3o do fator de risco, que incluiu no folheto informativo de outubro de 2004 para o seu primeiro lan\u00e7amento de a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

“Nossa capacidade de manter e atrair novas empresas depende da nossa reputa\u00e7\u00e3o, da reputa\u00e7\u00e3o profissional dos nossos consultores e da qualidade dos nossos servi\u00e7os”, disse o folheto. “Qualquer fator que reduzir a nossa reputa\u00e7\u00e3o ou a dos nossos consultores ou que questionar a qualidade dos nossos servi\u00e7os poder\u00e1 dificultar sobremaneira a nossa capacidade de atrair novos compromissos e clientes.”<\/p>\n

Exatamente em que medida isso poder\u00e1 dificultar, a Huron est\u00e1 prestes a descobrir. <\/span><\/span>
(Tradu\u00e7\u00e3o de Robert B\u00e1nv\u00f6lgyi) <\/span>
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(Jonathan Weil \u00e9 colunista da Bloomberg. O texto reflete apenas as suas opini\u00f5es) <\/span><\/p>\n

Fonte:<\/span><\/strong> <\/span><\/span>Valor, via Fenacon<\/span><\/a> (grifos nosso)<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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