{"id":2206,"date":"2009-12-11T11:52:00","date_gmt":"2009-12-11T11:52:00","guid":{"rendered":"http:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2009\/12\/11\/o-sped-e-a-profissionalizacao-de-pequenas-e-medias-empresas\/"},"modified":"2009-12-11T11:52:00","modified_gmt":"2009-12-11T11:52:00","slug":"o-sped-e-a-profissionalizacao-de-pequenas-e-medias-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2009\/12\/11\/o-sped-e-a-profissionalizacao-de-pequenas-e-medias-empresas\/","title":{"rendered":"O SPED e a profissionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>No in\u00edcio de setembro, come\u00e7ou a valer o calend\u00e1rio definido pelo governo para implementa\u00e7\u00e3o do Sistema P\u00fablico de Escritura\u00e7\u00e3o Fiscal (SPED). At\u00e9 o final de 2010, todas as empresas, independente do porte ou do segmento, precis\u00e3o prestar contas \u00e0 Receita Federal de forma digital. Ou seja, todos os procedimentos hoje realizados em papel, desde notas fiscais at\u00e9 livro caixa, ser\u00e3o realizados de forma eletr\u00f4nica. <\/span><\/div>\n
A migra\u00e7\u00e3o para a escritura\u00e7\u00e3o fiscal eletr\u00f4nica come\u00e7ou de forma lenta, mas ainda \u00e9 um desafio para muitas empresas. Nos \u00faltimos meses, de acordo com o calend\u00e1rio de migra\u00e7\u00e3o, muitas companhias j\u00e1 tiveram de iniciar as mudan\u00e7as na forma de envio das informa\u00e7\u00f5es ao Fisco. Por\u00e9m, muito mais do que ajustes cont\u00e1beis ou recursos destinados \u00e0 tecnologia, o SPED representa uma mudan\u00e7a estrutural e, consequentemente, exige maior profissionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas. Em muitos casos, as mudan\u00e7as poder\u00e3o gerar, inclusive, necessidades de adapta\u00e7\u00e3o e reestrutura\u00e7\u00e3o na forma de gest\u00e3o da companhia.<\/span><\/p>\n

O maior problema pode estar relacionado \u00e0 complexidade do nosso sistema tribut\u00e1rio e \u00e0 falta de conhecimento. Pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios, ao adotarem a NF-e, podem se deparar, inclusive, com a queda de rentabilidade. Al\u00e9m da facilidade e agilidade de gest\u00e3o, o problema da sonega\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos principais motivadores da implementa\u00e7\u00e3o do registro eletr\u00f4nico. No entanto, para muitos pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios, d\u00favidas comuns e simples referentes ao registro de vendas e processos acabam gerando erros tribut\u00e1rios que s\u00e3o eliminados com a NF-e. <\/span><\/p>\n

Neste contexto, h\u00e1 a possibilidade de queda imediata na rentabilidade pelo simples fato de ado\u00e7\u00e3o da NF-e. Al\u00e9m disso, apesar da facilidade e da agilidade no registro, para atender a todas as exig\u00eancias do SPED, muitas vezes, \u00e9 preciso investimentos em tecnologia, como softwares e at\u00e9 mesmo capacita\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios. <\/span><\/p>\n

Todo este cen\u00e1rio, inicialmente, pode ser analisado como negativo para pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios, uma vez que aumentam os gastos e reduzem a rentabilidade. No entanto, \u00e9 preciso analis\u00e1-lo como oportuno. <\/span><\/p>\n

Trata-se de um momento delicado que pode favorecer a avalia\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e da forma de gest\u00e3o da empresa. Os gestores podem, e devem, aproveitar todas as mudan\u00e7as para fazerem uma grande an\u00e1lise do seu neg\u00f3cio. \u00c9 preciso identificar oportunidades para melhorar processos, aumentar a produtividade e a rentabilidade. <\/span><\/span><\/p>\n

Transi\u00e7\u00f5es cr\u00edticas exigem avalia\u00e7\u00e3o, planejamento e controle de gest\u00e3o. Independente do porte ou do segmento da empresa, se h\u00e1 queda de receita, \u00e9 preciso avaliar todo o posicionamento e identificar oportunidades de melhorar produtividade ou, at\u00e9 mesmo, novos nichos que podem ser explorados. <\/span><\/p>\n

Planejamento estrat\u00e9gico e profissionaliza\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o ferramentas utilizadas apenas para grandes empresas. Tratam-se de ferramentas necess\u00e1rias para avaliar posicionamento, tra\u00e7ar objetivos e definir como alcan\u00e7\u00e1-los. Com eles, a perda de rentabilidade devido ao maior controle da Receita \u00e9 compensada por ganhos gerados pela maior efici\u00eancia da gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n

E quem sai na frente com gest\u00e3o melhor se beneficia em rela\u00e7\u00e3o aos demais, tendo at\u00e9 oportunidade de consolidar o setor no futuro. E, apenas seguindo estes passos, pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios conseguem tornar suas empresas mais profissionais e crescer de forma estruturada. <\/span><\/p>\n

O SPED pode ser o impulsionador desta mudan\u00e7a. \u00c9 preciso aproveitar a oportunidade e planejar as mudan\u00e7as necess\u00e1rias para manter rentabilidade e crescimento em alta. <\/span><\/div>\n

\n

por <\/span>Vincent Baron<\/strong> – s\u00f3cio-diretor da Vallua Consultoria, via <\/span>www.administradores.com.br<\/a>
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