{"id":1939,"date":"2010-06-23T08:37:00","date_gmt":"2010-06-23T08:37:00","guid":{"rendered":"http:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2010\/06\/23\/auditoria-em-revisao\/"},"modified":"2010-06-23T08:37:00","modified_gmt":"2010-06-23T08:37:00","slug":"auditoria-em-revisao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2010\/06\/23\/auditoria-em-revisao\/","title":{"rendered":"Auditoria em revis\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Apesar das declara\u00e7\u00f5es dos s\u00f3cias das auditorias brasileiras, na Europa ae no Brasil as coisas n\u00e3o s\u00e3o bem assim. Confira: <\/span>
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  • Links: auditorias sob fogo cruzado<\/a><\/span><\/li>\n
  • Auditoria: conversas abertas<\/a> <\/span><\/li>\n
  • Auditoria brasileira: falhas vista pelo PCAOB<\/a> <\/li>\n
  • CVM Move Dois Processos Sancionadores Contra KPMG<\/a> <\/li>\n
  • Maus press\u00e1gios para o IFRS
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    Chamou aten\u00e7\u00e3o a proposta de trocar a nomenclatura de “parecer sem (ou com) ressalva” por “opini\u00e3o sem (ou com) modifica\u00e7\u00e3o”, passa a id\u00e9ia de n\u00e3o querer ” se comprometer”, caso tenham emitido um parecer “sem ressalva”, pois esta express\u00e3o \u00e9 bem mais forte do que a sugerida.<\/span>
    (AAS)<\/span>
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    Profissional ter\u00e1 que assumir responsabilidade sobre n\u00fameros de subsidi\u00e1rias checados por outras firmas. Parecer ter\u00e1 novo modelo e muda de nome.
    <\/span>Auditoria em revis\u00e3o
    <\/span><\/strong>Por Fernando Torres, de S\u00e3o Paulo
    22\/06\/2010<\/p>\n

    Ao mesmo tempo em que as empresas brasileiras ter\u00e3o que adotar as normas internacionais de contabilidade, os auditores que atuam no Brasil tamb\u00e9m ser\u00e3o obrigados a seguir as regras globais da profiss\u00e3o, a partir dos balan\u00e7os referentes ao exerc\u00edcio completo de 2010. Uma das principais mudan\u00e7as ser\u00e1 o fim da divis\u00e3o de opini\u00e3o, quando o auditor de uma holding diz que se baseou no parecer de outro auditor para atestar os n\u00fameros das subsidi\u00e1rias, que \u00e0s vezes usam outro prestador de servi\u00e7o.<\/span><\/p>\n

    Pela norma nova, o auditor da empresa “m\u00e3e” ser\u00e1 respons\u00e1vel tamb\u00e9m pelo balan\u00e7o das controladas, seja fazendo a auditoria diretamente, ou checando o trabalho feito por outra firma. <\/span>

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    Isso pode dificultar uma pr\u00e1tica que foi comum quando houve o rod\u00edzio de firmas entre as companhias abertas, em que se trocava apenas a auditoria da holding aberta, e se mantinha a prestadora de servi\u00e7o antiga nas subsidi\u00e1rias.
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    Ao dividir a opini\u00e3o com outro profissional, o auditor se livrava tamb\u00e9m da responsabilidade sobre aquelas informa\u00e7\u00f5es. “Hoje n\u00e3o h\u00e1 mais essa possibilidade. O auditor tem que assumir a responsabilidade para si”, afirma Gilberto Munhoz, s\u00f3cio da \u00e1rea de auditoria da KPMG no Brasil. <\/span>

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    Nesse processo, o auditor da controladora ter\u00e1 que checar os trabalhos feitos pela outra firma, para se certificar de que aqueles n\u00fameros s\u00e3o confi\u00e1veis. “O auditor precisa saber o que o outro est\u00e1 fazendo, se h\u00e1 necessidade de extens\u00e3o dos trabalhos e se os procedimentos usados por ele s\u00e3o os mesmos que ele adotaria”, acrescenta o s\u00f3cio da KPMG. <\/span>

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    Em certa medida isso j\u00e1 era feito, mas quando havia algum tipo de problema ou irregularidade, o auditor podia usar esse argumento em sua defesa, o que n\u00e3o ser\u00e1 mais permitido. <\/span>

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    Uma op\u00e7\u00e3o para evitar o retrabalho \u00e9 concentrar a auditoria de todo o grupo em apenas uma empresa, o que alguns acreditam que pode favorecer as maiores do setor. “Existe essa possibilidade, de se concentrar ainda mais o mercado nas quatro grandes, mas ainda \u00e9 dif\u00edcil de avaliar o que vai ocorrer”, diz Ernesto Gelbcke, s\u00f3cio da Directa, referindo-se ao grupo formado por PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young e KPMG. <\/span>

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    J\u00e1 para Raul Corr\u00eaa da Silva, s\u00f3cio e presidente da Crowe Horwath RCS, a mudan\u00e7a das normas de auditoria n\u00e3o deve representar perda de servi\u00e7o para as empresas m\u00e9dias do setor. “Acho que isso n\u00e3o vai representar perdas ou ganhos efetivos”, diz ele, que ressalta que j\u00e1 era comum a revis\u00e3o dos trabalhos de outros auditores. <\/span>

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    Algo que deve facilitar essa supervis\u00e3o \u00e9 outra exig\u00eancia das normas internacionais de auditoria, que pede um n\u00edvel de documenta\u00e7\u00e3o maior sobre os trabalhos realizados. “O Brasil est\u00e1 come\u00e7ando a regulamentar mais o trabalho do auditor, pedindo para ele documentar de forma mais organizada”, afirma Daniel Maranh\u00e3o, s\u00f3cio de auditoria da Terco Grant Thornton, que diz que esse n\u00edvel de formaliza\u00e7\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 uma novidade para sua firma e para as outras de maior porte, por conta de regras internas que j\u00e1 exigiam essa documenta\u00e7\u00e3o. <\/span>

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    Segundo Gelbcke, as firmas menores costumavam compensar a falta de formaliza\u00e7\u00e3o de todos os processos com um n\u00edvel maior de supervis\u00e3o dos trabalhos por auditores mais experientes. “N\u00f3s entendemos que \u00e9 mais relevante ter a participa\u00e7\u00e3o de s\u00f3cios e gerentes fazendo o servi\u00e7o do que um volume maior de trabalho executado por pessoas menos qualificadas”, afirma. Mesmo fazendo essa pondera\u00e7\u00e3o, o s\u00f3cio da Directa diz que j\u00e1 preparou sua empresa para as novas normas, at\u00e9 por conta da parceria com a PKF International. <\/span>

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    Em evento recente do setor, Wanderley Olivetti, s\u00f3cio da Deloitte, comentou que a documenta\u00e7\u00e3o do trabalho pode ser fundamental em um momento de fiscaliza\u00e7\u00e3o do \u00f3rg\u00e3o regulador, para que o auditor justifique por que determinada decis\u00e3o foi tomada, tendo em conta o cen\u00e1rio e as informa\u00e7\u00f5es conhecidas naquele momento do passado.
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    Para Maranh\u00e3o, a ado\u00e7\u00e3o das novas normas de auditoria n\u00e3o deve representar em si um aumento de horas trabalhadas e consequentemente de custos para os clientes. O que pode resultar em mais horas de servi\u00e7o, segundo ele, \u00e9 que essa transi\u00e7\u00e3o ser\u00e1 feita em conjunto com a ado\u00e7\u00e3o das normas normas de contabilidade, que seguem o padr\u00e3o IFRS. “Como ser\u00e1 a primeira ado\u00e7\u00e3o, teremos mais trabalho de auditoria por conta da mudan\u00e7a de pr\u00e1tica cont\u00e1bil”, diz. <\/span>

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    Ainda em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s novas normas de auditoria, a mudan\u00e7a mais vis\u00edvel para os investidores ser\u00e1 no parecer do auditor, a come\u00e7ar pela troca do pr\u00f3prio nome, que passar\u00e1 a ser “relat\u00f3rio de auditoria”. Na opini\u00e3o da presidente do Instituto dos Auditores Independentes do Brasil (Ibracon), Ana Mar\u00eda Elorrieta, um benef\u00edcio do novo modelo, que ser\u00e1 dividido em subt\u00edtulos, \u00e9 que ele deve deixar mais claro qual \u00e9 a responsabilidade da administra\u00e7\u00e3o da empresa que elabora o balan\u00e7o e qual o papel do auditor. “Esse \u00e9 um passo muito importante”, diz ela, que \u00e9 s\u00f3cia da PricewaterhouseCoopers. <\/span>

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    A maior preocupa\u00e7\u00e3o dos auditores \u00e9 tentar afastar a imagem de que sua assinatura no p\u00e9 dos balan\u00e7os \u00e9 uma garantia de sucesso ou de qualidade da companhia. “A auditoria n\u00e3o \u00e9 um certificado de seguro”, diz Cl\u00e1udio Longo, s\u00f3cio aposentado da Ernst & Young, que participa do grupo de trabalho que tratou da implementa\u00e7\u00e3o das novas normas. <\/span>

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    Ele explica tamb\u00e9m que o servi\u00e7o de auditoria das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anuais ser\u00e1 considerado uma “assegura\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel” sobre os n\u00fameros do balan\u00e7o. “O termo razo\u00e1vel pode ter uma conota\u00e7\u00e3o pejorativa no Brasil, mas \u00e9 para ficar claro que n\u00e3o \u00e9 absoluta”, afirma Longo. J\u00e1 a revis\u00e3o feita nos balan\u00e7os trimestrais ser\u00e1 chamada de “assegura\u00e7\u00e3o limitada”, para que fique claro que o alcance do trabalho \u00e9 menor.
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    Outra mudan\u00e7a de nomenclatura \u00e9 a troca do “parecer sem (ou com) ressalva” por “opini\u00e3o sem (ou com) modifica\u00e7\u00e3o”.
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    Setor precisa expandir o foco, diz s\u00f3cio da KPMG
    <\/span><\/strong>Jennifer Hughes e Rachel Sanderson, Financial Times, de Londres
    22\/06\/2010<\/p>\n

    Os auditores precisam expandir sua fun\u00e7\u00e3o para al\u00e9m do foco limitado sobre demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, de acordo com o chefe da firma de consultoria e auditoria KPMG. John Griffith-Jones, copresidente da KPMG Europa, disse na semana passada que a atual fixa\u00e7\u00e3o de “obst\u00e1culos defensivos” da “linha de Maginot” regulat\u00f3ria, que falhou durante a crise, amea\u00e7a produzir um sistema que n\u00e3o serve para a nova realidade dos mercados. <\/span>

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    A linha de Maginot foi uma complexa s\u00e9rie de fortifica\u00e7\u00f5es constru\u00edda pela Fran\u00e7a ao longo de sua fronteira com Alemanha e It\u00e1lia, ap\u00f3s o fim da Primeira Guerra Mundial. Ela levou dez anos para ser constru\u00edda e j\u00e1 estava ultrapassada quando ficou pronta. <\/span>

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    Ele pediu aos auditores que trabalhem mais pr\u00f3ximos das partes relevantes do sistema, o que inclui reguladores de bancos e ag\u00eancias de classifica\u00e7\u00e3o de risco. <\/span><\/p>\n

    “A profiss\u00e3o argumentou que n\u00e3o estava no \u00e2mago da crise, provavelmente com raz\u00e3o, mas est\u00e1vamos l\u00e1 com todos os outros”, afirmou. “Eu sinto que estamos, em cada fortifica\u00e7\u00e3o, tornando mais espessos nossos muros, aumentando nosso poder de fogo e de forma geral acreditando que n\u00e3o foi nossa culpa que as coisas deram errado.”
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    A conclama\u00e7\u00e3o vem em meio ao crescente debate sobre o papel que a profiss\u00e3o desempenhou na crise financeira e se seria necess\u00e1rio expandir as responsabilidades dos auditores, que t\u00eam acesso sem igual ao funcionamento interior das empresas, mas ficam de modo geral restritos a um parecer burocr\u00e1tico nos relat\u00f3rios anuais. <\/span>

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    O Instituto dos Auditores da Inglaterra e Pa\u00eds de Gales prop\u00f4s no in\u00edcio da semana passada um aprofundamento do debate entre os auditores e seus respectivos bancos em mais um esfor\u00e7o para satisfazer as demandas dos investidores por maior transpar\u00eancia. Outras sugest\u00f5es inclu\u00edram levar as conclus\u00f5es desses profissionais para a frente dos balan\u00e7os. <\/span>

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    As sugest\u00f5es do Instituto vieram antes de um relat\u00f3rio conjunto do Financial Services Authority (FSA) e do Financial Reporting Council a ser divulgado nesta semana que vai detalhar falhas durante a crise e oferecer recomenda\u00e7\u00f5es para mudan\u00e7as. <\/span>

    <\/span>Acredita-se que a FSA exigir\u00e1 mais dos auditores de bancos na supervis\u00e3o das institui\u00e7\u00f5es financeiras, numa repeti\u00e7\u00e3o de uma sistema que funcionou sob a lideran\u00e7a do Banco da Inglaterra, mas que foi abandonado depois da cria\u00e7\u00e3o do \u00f3rg\u00e3o regulador do setor. <\/span><\/p>\n

    NOTA<\/strong>: Vide ainda coment\u00e1rios de C\u00e9sar Tib\u00farcio sobre esta mat\u00e9ria do<\/span> Valor Econ\u00f4mico <\/a><\/p>\n

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    Fonte<\/strong>: Valor Econ\u00f4mico, via FENACON<\/span> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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