{"id":1805,"date":"2010-09-15T08:50:00","date_gmt":"2010-09-15T08:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2010\/09\/15\/gestao-familiar-o-grande-desafio\/"},"modified":"2010-09-15T08:50:00","modified_gmt":"2010-09-15T08:50:00","slug":"gestao-familiar-o-grande-desafio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2010\/09\/15\/gestao-familiar-o-grande-desafio\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o Familiar: o grande desafio"},"content":{"rendered":"<div align=\"justify\"><span style=\"font-family:Arial;font-size:85%;\"><span style=\"color:#000000;\"><strong><span style=\"font-size:100%;\">M\u00e1 gest\u00e3o familiar \u00e9 respons\u00e1vel pela maioria dos fechamentos de empresas<\/span><\/strong><br \/><\/span><span style=\"color:#000000;\"><em>Pelo menos 80% dos processos de encerramento dizem respeito a quest\u00f5es familiares <br \/><\/em> <br \/>A maioria dos problemas que levam ao fechamento de empresas se refere \u00e0 m\u00e1 gest\u00e3o, embora esse quesito tenha melhorado significativamente na \u00faltima d\u00e9cada, em raz\u00e3o do aumento de investimentos em governan\u00e7a e do ambiente mais favor\u00e1vel a neg\u00f3cios no mercado dom\u00e9stico.<\/p>\n<p>A afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 do secret\u00e1rio de Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os do Minist\u00e9rio do Desenvolvimento, Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio Exterior, Edson Lupatini. Segundo ele, pelo menos 80% dos processos de encerramento que chegam ao Departamento Nacional de Registro de Com\u00e9rcio (DNRC) dizem respeito a quest\u00f5es familiares.<\/p>\n<p>Como 99% das empresas nacionais s\u00e3o pequeno porte, muitas s\u00e3o criadas apenas com interesse de sobreviv\u00eancia familiar, sem os cuidados necess\u00e1rios de planejamento. Por esse raz\u00e3o, a maioria fecha as portas nos dois primeiros anos de vida, acrescenta Lupatini.<\/p>\n<p>&#8220;Quando se abre uma empresa, tem que estar tudo combinado, inclusive quanto \u00e0 sucess\u00e3o. Tamb\u00e9m n\u00e3o se deve contratar ningu\u00e9m com base em grau de parentesco, pois o primeiro crit\u00e9rio tem que ser a qualifica\u00e7\u00e3o profissional&#8221;, orienta.<\/p>\n<p>O secret\u00e1rio lembrou pesquisa do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) segundo a qual a taxa de mortalidade empresarial caiu muito entre 2002 e 2007, mas ainda era de 22%. Uma taxa muito alta, segundo ele, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 m\u00e9dia de 15% a 20% registrada nos pa\u00edses com economia est\u00e1vel h\u00e1 mais tempo.<\/p>\n<p>Lupatini est\u00e1 otimista, por\u00e9m, quanto \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do quadro de melhora das empresas nacionais de 2007 para c\u00e1. Isso deve ser mostrado em nova pesquisa que o Sebrae j\u00e1 realizou e est\u00e1 tabulando os dados. Ele disse que, embora o mundo tenha convivido com uma crise financeira que dificultou o acesso a cr\u00e9dito para todos (entre outubro de 2008 e meados de 2009), as pequenas empresas foram as que sentiram menos.<\/p>\n<p>Segundo o secret\u00e1rio, as micro e pequenas empresas se sustentaram fortemente com a expans\u00e3o da massa salarial e se beneficiaram de medidas do governo como a redu\u00e7\u00e3o do Imposto sobre Propriedade Industrial (IPI) em alguns segmentos do com\u00e9rcio. &#8220;Isso permitiu que as pequenas empresas continuassem vendendo&#8221;, disse Lupatini. Das micro e pequenas empresas do pa\u00eds, 87% s\u00e3o das \u00e1reas de com\u00e9rcio e servi\u00e7os e s\u00f3 13% s\u00e3o voltadas para atividades industriais.<br \/><\/span><\/div>\n<p><span style=\"color:#000000;\"> <\/p>\n<hr \/>\n<p><\/span><br \/><span style=\"color:#000000;\"><strong>Fonte<\/strong>: 12\/09\/10   Ag\u00eancia Brasil in <\/span><a href=\"http:\/\/www.bemparana.com.br\/index.php?n=156897&amp;t=ma-gestao-familiar-e-responsavel-pela-maioria-dos-fechamentos-de-empresas\">Bem Paran\u00e1<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00e1 gest\u00e3o familiar \u00e9 respons\u00e1vel pela maioria dos fechamentos de empresasPelo menos 80% dos processos<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[108,136,161,181],"tags":[],"class_list":["post-1805","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-governaca-corporativa","category-ltda","category-pme","category-sme"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1805","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1805"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1805\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1805"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1805"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1805"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}