{"id":1711,"date":"2010-11-09T13:50:00","date_gmt":"2010-11-09T13:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2010\/11\/09\/auditoria-banco-do-brasil-2\/"},"modified":"2010-11-09T13:50:00","modified_gmt":"2010-11-09T13:50:00","slug":"auditoria-banco-do-brasil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2010\/11\/09\/auditoria-banco-do-brasil-2\/","title":{"rendered":"Auditoria: Banco do Brasil – 2"},"content":{"rendered":"

Licita\u00e7\u00e3o do Banco do Brasil repercute mal entre contadores<\/p>\n

<\/strong>Auditoria: Leil\u00e3o aleat\u00f3rio derrubou pre\u00e7o final, que ficou muito abaixo dos custos propostos por concorrentes<\/p>\n

<\/em>O Banco do Brasil conseguiu reduzir em 99,5% o pre\u00e7o da auditoria externa das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras para 2011, mas provocou uma grita geral entre os profissionais do setor de contabilidade.<\/p>\n

Num preg\u00e3o eletr\u00f4nico realizado na sexta-feira, a KPMG, atual auditoria do banco, saiu vencedora com um lance de R$ 95 mil. Sua proposta inicial foi de R$ 19,6 milh\u00f5es.<\/p>\n

Estiveram na disputa a PwC, com R$ 12,5 milh\u00f5es, e a Ernst & Young Terco, com R$ 6 milh\u00f5es. No contrato anterior, a KPMG cobrava R$ 6,5 milh\u00f5es.<\/p>\n

Os valores s\u00e3o anuais, num contrato para cinco anos.<\/p>\n

Documentos apresentados pelos concorrentes, \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o no site do Banco do Brasil, mostram que o valor final cobre apenas cerca de 4% das despesas gerais or\u00e7adas pela KPMG em sua proposta inicial, que eram de R$ 2,5 milh\u00f5es.<\/p>\n

N\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos a\u00ed a remunera\u00e7\u00e3o da equipe de 42 pessoas, estimada em cerca de R$ 2 milh\u00f5es – s\u00f3 os dois diretores envolvidos receber\u00e3o R$ 240 mil cada, no ano.<\/p>\n

A KPMG estimou que necessitaria de 31.716 horas para auditar todas as entidades e servi\u00e7os do Banco do Brasil, o que daria um pre\u00e7o por hora, com base na proposta original, perto de R$ 572,23. Se forem mantidas as horas previstas, o novo pre\u00e7o \u00e9 de R$ 3 por hora.<\/p>\n

“Esse contrato afronta a livre concorr\u00eancia”, diz Rog\u00e9rio Rokembach, s\u00f3cio da Rokembach, Lahm, Villanova, Gais e Cia., firma de pequeno porte. “Al\u00e9m disso, chega ao limite da \u00e9tica profissional.” Para ele, o banco poderia cancelar a concorr\u00eancia por se tratar de “pre\u00e7o vil”.<\/p>\n

A licita\u00e7\u00e3o do BB ocorre em duas fases. Na primeira, em 30 minutos, h\u00e1 interven\u00e7\u00e3o do pregoeiro. A melhor proposta nessa etapa foi da E&Y, de R$ 4,941 milh\u00f5es. Na sequ\u00eancia, h\u00e1 um leil\u00e3o aleat\u00f3rio, que pode durar de 1 segundo a 30 minutos. Nesse caso, ele durou pouco mais de 16 minutos. Teoricamente, o pre\u00e7o poderia ter chegado perto de zero.<\/p>\n

O uso do chamado “leil\u00e3o reverso” para contrata\u00e7\u00e3o de auditorias \u00e9 novo na institui\u00e7\u00e3o federal. Anteriormente, era usado o m\u00e9todo do envelope fechado, vencendo a melhor oferta. \u00c9 assim que ocorre, por exemplo, na Petrobras.<\/p>\n

“N\u00e3o se pode contratar auditoria independente por leil\u00e3o, como se fosse comprar canetas”, diz Antonio Carlos Nasi, s\u00f3cio da Nardon, Nasi. “De que adianta ficarmos falando de normas internacionais de auditoria e de contabilidade, de controle de qualidade, se na hora do exerc\u00edcio profissional vemos isso acontecer?”<\/p>\n

Procurado, o Ibracon, instituto que representa os auditores independentes, informou que n\u00e3o se pronuncia sobre casos espec\u00edficos.<\/p>\n

Para um profissional do setor que prefere n\u00e3o ser identificado, o banco ficou em uma situa\u00e7\u00e3o dif\u00edcil, por que ter\u00e1 dificuldades voltar atr\u00e1s, j\u00e1 que tecnicamente o processo foi perfeito. N\u00e3o haveria agora como pedir um pre\u00e7o maior.<\/p>\n

O Banco do Brasil informou por meio de sua assessoria de imprensa que o processo est\u00e1 em fase de homologa\u00e7\u00e3o. A KPMG teria at\u00e9 ontem \u00e0 noite para entregar os documentos que comprovariam sua capacidade para cumprir o contrato. Depois disso, abre-se um prazo de recursos.<\/p>\n

A KPMG e a E&Y Terco foram procuradas, mas preferiram n\u00e3o se pronunciar.<\/p>\n

Estrat\u00e9gia comercial explica pre\u00e7os
<\/strong>
Por que uma empresa que se prop\u00f5e a prestar um servi\u00e7o por R$ 19,6 milh\u00f5es aceita faz\u00ea-lo por R$ 95 mil, um desconto de 99,5%? Seria preciso chamar uma auditoria independente para dizer que essa conta n\u00e3o fecha?<\/p>\n

Pois a KPMG, uma firma mundial de contabilidade, resolveu n\u00e3o fechar a conta ela mesma. O contorcionismo or\u00e7ament\u00e1rio tem uma explica\u00e7\u00e3o: a firma se disp\u00f4s a manter a todo o custo – literalmente – um cliente de peso, que est\u00e1 na sua carteira desde 2004. Talvez pior seria manter sua equipe semi-ocupada nos pr\u00f3ximos anos. Mas provavelmente ningu\u00e9m esperava que se chegasse a esse ponto.<\/p>\n

O que a KPMG encontrou pela frente foi um velho rival com disposi\u00e7\u00e3o renovada. No mundo, KPMG e Ernst & Young est\u00e3o alguns bilh\u00f5es abaixo de suas concorrentes maiores, PwC e Deloitte, e v\u00eam h\u00e1 tempos se digladiando pelo terceiro lugar do grupo das “Big Four”.<\/p>\n

No Brasil n\u00e3o \u00e9 diferente, a Ernst & Young acaba de incorporar s\u00f3cios e clientes da Terco, uma firma de m\u00e9dio porte, numa disputa em que teria derrotado a rival.<\/p>\n

KPMG e PwC s\u00e3o auditorias tradicionais do setor financeiro; a Ernst & Young Terco precisa a todo custo – de novo, literalmente – firmar p\u00e9 nesse setor, depois de ter perdido mundialmente a conta do ABN Amro, absorvido pelo Santander na Am\u00e9rica Latina. Atualmente, ela n\u00e3o audita nenhum dos grandes bancos.<\/p>\n

A Ernst & Young Terco vinha se preparando para essa disputa no Banco do Brasil: a equipe de cerca de 20 pessoas que trabalhava no ABN custa caro. Por isso, ganhar o banco federal era uma aposta vital, mas “pontual”, como ressalta um profissional que acompanhou o processo.<\/p>\n

No fim, n\u00e3o faria diferen\u00e7a se fosse por R$ 95 mil ou R$ 1. A perda desse contrato \u00e9 terr\u00edvel para a E&Y porque ela fica sem um marca de prest\u00edgio. E, daqui a alguns anos, quando o banco fizer outra licita\u00e7\u00e3o, a E&Y n\u00e3o poder\u00e1 mais participar, j\u00e1 que o banco exige experi\u00eancia anterior em uma grande institui\u00e7\u00e3o nos cinco anos anteriores. (NN).<\/p>\n

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Fonte: Valor Econ\u00f4mico – Por Nelson Niero – De S\u00e3o Paulo – 05\/11\/2010 – via
CFC <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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