{"id":1194,"date":"2012-02-09T11:13:35","date_gmt":"2012-02-09T11:13:35","guid":{"rendered":"http:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2012\/02\/09\/dez-erros-que-podem-levar-qualquer-empresa-a-falencia\/"},"modified":"2012-02-09T11:13:35","modified_gmt":"2012-02-09T11:13:35","slug":"dez-erros-que-podem-levar-qualquer-empresa-a-falencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alcantara.pro.br\/portal\/2012\/02\/09\/dez-erros-que-podem-levar-qualquer-empresa-a-falencia\/","title":{"rendered":"Dez erros que podem levar qualquer empresa \u00e0 fal\u00eancia"},"content":{"rendered":"

\tFalta de conhecimento, problemas com a sociedade e até contratar um empréstimo errado podem acabar com seu negócio<\/em><\/span><\/span><\/p>\n

\tpor José Patrício\/AE<\/span><\/span><\/p>\n

\tFábio e Adriano sabem levar muito bem a sociedade O cenário econômico em 2012 sugere cautela e cuidado ao pequeno empresário, principalmente se a crise na Europa desembarcar no Brasil. Por isso, é preciso controlar como nunca as finanças do seu empreendimento. E mais do que isso: o empresário precisa ter atenção total aos erros que podem levar qualquer empresa à falência, principalmente em um momento onde a economia – ao que tudo indica – não ajudará tanto assim os pequenos negócios.<\/p>\n

\tPensando nisso, o Estadão PME consultou o Sebrae de São Paulo para elaborar uma lista de erros triviais e perigosos que podem – isoladamente ou em conjunto – contribuir para o fechamento de um negócio de pequeno porte.Entre esses erros está a remuneração dos sócios, muitas vezes incompatível com a situação financeira da empresa.<\/p>\n

\tA relação entre os sócios de um negócio, aliás, é sempre delicada. E por isso mesmo requer muito cuidado. Donos da rede de franquias Rizzo Gourmet e também do restaurante Le Marais, os empresários Adriano Bernardes e Fábio Moro dizem ser mais fácil manter a amizade do que a sociedade, mas contam que superam as diferenças porque têm perfis semelhantes. “Na hora de escolher o sócio deve-se avaliar se ele tem o mesmo objetivo, se você conviveria bem com essa pessoa e se ambos chegariam a um entendimento durante uma discussão”, aconselha Adriano.<\/p>\n

\tConheça os dez erros que podem levar qualquer empresa à falência:<\/p>\n

\t1º erro: confusão<\/strong>
\tConfundir os gastos pessoais com os gastos da empresa, quase sempre, levam o negócio para o buraco.<\/p>\n

\t2º erro: plano de negócios<\/strong>
\tComeçar uma empresa sem um plano de negócios, na opinião de muitos especialistas, pode ser o primeiro passo para o fracasso.<\/p>\n

\t3º erro: investimento errado<\/strong>
\tO empresário tem dinheiro, faz o investimento que imagina necessário, mas não leva em conta quais são as reais necessidades operacionais do empreendimento.<\/p>\n

\t4º erro: ausência de controle<\/strong>
\tO empreendedor não faz o controle de custos e também ignora qual é o volume de compra, de vendas, quais são os níveis do estoque ou a situação das finanças do negócio.<\/p>\n

\t5º erro: capital de giro x prazo de venda<\/strong>
\tÉ preciso estabelecer o prazo de venda do seu produto levando em consideração o capital de giro da sua empresa.<\/p>\n

\t6º erro: acumular dívidas<\/strong>
\tTer dívidas é sempre ruim no empreendedorismo. Mas ter dívidas e usar recursos emprestados a uma taxa de juros alta para saldar esses débitos é meio caminho andado para o fracasso.<\/p>\n

\t7º erro: análise<\/strong>
\tVender em prestações é um artíficio que deve ser usado pelas empresas. Mas cuidado: é preciso fazer uma análise criteriosa a respeito da situação financeira de quem está comprando. Por isso, solicite comprovante de renda, de residência e outros documentos que ajudam você a ter segurança na venda.<\/p>\n

\t8º erro: inexperiência<\/strong>
\tSe você – ou seu sócio – não conhece a área que pretende atuar é melhor protelar o início da empresa até você descobrir todas as características daquele mercado. Conhecimento é peça chave para o sucesso.<\/p>\n

\t9º erro: remuneração<\/strong>
\tOutro erro que pode levar ao fracasso da sua empresa é a remuneração dos sócios ser incompatível (leia-se maior) com a situação financeira da empresa (leia-se lucra pouco).<\/p>\n

\t10º erro: conhecimento<\/strong>
\tO empresário não buscar capacitação constante.<\/span><\/span><\/p>\n

\n

\tFonte:<\/strong> ESTADÃO PME<\/a><\/p>\n

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